最近，我写了一篇关于如何在新品节中使用 Steam-Stats 收集信息的文章：《Steamworks：统计数据 Stats 可以更好地为 Demo 服务》。

公告称，报告期内营业收入较上年同期增长39.72%，系铜箔业务收入7097万元，系较上年同期新增的业务。报告期内归属于母公司所有者的净利润较上年同期下降186.21%，主要系：(1)由于报告期内铜箔业务产品主要为锂电铜箔、标准电子铜箔，为过渡性产品，主要客户为贸易商客户，销售价格低于市场水平，铜箔的产能利用率、良率仍在爬坡期，同时，二季度受疫情影响销量出现明显下降，铜箔生产成本较高,导致铜箔业务毛利额为-1722.91万元;(2)屏蔽膜业务因智能手机销量下降导致屏蔽膜销量相应下降，同时销售价格小幅下降，导致屏蔽膜业务毛利额同比下降1409.46万元;(3)报告期末铜价大幅下跌，同时因受疫情等多种因素影响，导致公司铜箔产品销售价格出现较大幅度下降，公司针对铜箔业务相应的存货计提了1820.94万元存货减值准备，相应减少利润;(4)公司围绕电磁屏蔽膜、超薄铜箔、挠性覆铜板、电阻薄膜等产品领域持续加大研发力度、研发材料等直接投入，同时，随着珠海铜箔项目投产以及电化学研发平台建成，公司研发人员数量和研发设备增加导致研发人员薪酬和折旧增加等，研发费用同比增加1722.64万元，相应减少利润。

考虑到 Stats 和 Achievement 在 Steam 系统层面的密切关联，我想分享这次新品节前后获得的另一个有趣收获：

“我意识到，在 Demo 中加个成就其实蛮不错的！”

“我意识到，在 Demo 中加个成就其实蛮不错的！”

我本人第一次遇到这种设计，是上个月玩友人的一款和动物与牧场有关的游戏 Demo 的时候。在顺利通关 Demo 的时刻，弹给我一个成就，感觉真是太棒了。这与我以往习惯的、“玩完 Demo 之后，感到空空荡荡”的体验完全不同。在那个时刻，我意识到我也应该在自己的游戏中分享这种感觉！

此外，我还发现它有如下价值：

虽 Demo，但成就

同时，正如我上一篇文章中提到的那样，也可以使用 Web-API 来提供帮助，GetGlobalAchievementPercentagesForApp可以让你更直接地读取成就的完成率。

而从 App ID 的角度看，Demo 与主游戏是分开的，这是否也在一定程度上给开发者提供了额外的空间，去设计成就，发挥成就方面的想象力？

Steam 官方文档：“不推荐在 Demo 中加入成就”

从我的角度来分析，官方文档中这么写，或许主要是担心一种情况——Demo 与本体共用成就？

如果共用，想来会有如下问题：

不过，即便是不同的成就设置，若共享相似的内容（比如都会体验同样的序章），那么成就触发条件的变动，很可能也会带来新的疑惑——“之前玩 Demo 时，触发这个事件明明会弹出一个成就，为什么现在没有了”。

因此，稳妥起见，我目前对此的认知是：

综上所述，我在自己作品 Demo 的结尾段落安排了 1 项成就，它最终运转良好，且看起来还不错。

成就一直都是双刃剑

好的成就增益体验，润泽玩家的心灵，然而，滥用成就也必然会导致部分玩家苦(bei)中(po)作(lao)乐(dong)。没错，说的就是那些对成就又爱又恨的 Achievement Hunter 们。

作为本身便热衷于寻找不同 Demo 来体验的玩家，我个人希望未来能有机会看到更多开发者尝试做这件事，毕竟，在玩 Demo 的末了得到一个成就，真得让人感觉很不错。

也希望本文可以抛砖引玉，一方面提示成就系统在 Demo 中应用的潜在价值，同时也能为“何为更合适的成就系统”这一论题做一点微小贡献。

*本文为用户投稿美股杠杆基金，不代表 indienova 观点。